Was muss von Anfang an berücksichtigt werden und welche weiteren Anforderungen sind zu berücksichtigen, wenn künftig bessere Qualität geliefert werden soll.

Von den Requirements über die Entwicklung hin zum klassischen Test und zur Endabnahme, überall muss Qualität sichergestellt werden. Diese Aktivitäten müssen so gut wie nur irgend möglich aufeinander abgestimmt sein um, im eng abgesteckten Zeitraum eines Sprints, lieferfähig zu bleiben.

Neben den „harten“ Faktoren wie z.B. Testautomatisierungstools sollen in diesem Vortrag auch die „weichen“ Faktoren wie z.B. Skillprofile betrachtet werden. Es werden Techniken aufgezeigt, welche sich bei der Transformation eines großen Custom-Development-Projekts bewährt haben, um eine Vielzahl dieser Herausforderungen zu bewältigen.

All diese Änderungen mit dem Ziel, die gewünschte Qualität zu liefern, betreffen letztlich alle Rollen innerhalb eines agilen Teams. Jede Rolle/jedes Teammitglied muss dabei „seinen“ Anteil zur Qualität beitragen. Als Orientierungsgrundlage für agiles Qualitätsmanagement fungiert das "House of agile Testing".

Diese Änderungen stellen in den meisten IT-Projekten einen großen organisatorischen Wandel dar. Dieser Wandel muss professional begleitet werden und es muss sichergestellt werden, dass die Motivation und das Engagement aller Beteiligten auf allen Ebenen hochgehalten werden.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag?

• Transformation des Testansatzes mit dem House of Agile Testing als Leitfaden
• Der Weg vom klassischen Testen zu einem proaktiven Quality Engineering Ansatz
• Die Bedeutung von Testautomatisierung auf allen Ebenen im Agilen Vorgehen
• Herausforderungen für den Test im Rahmen einer agilen Transformation in IT-Systemlandschaft mit mehreren hundert IT-Verfahren
• Was hat das für Auswirkungen auf die Rolle des Testers